5 richtlijnen bij het organiseren van een QR-project

Foto van Chandra Marsono op Flickr

Je ziet ze steeds vaker verschijnen; Quick Response Codes. Op reclameposters in bushaltes en in de kroeg, op producten in de supermarkt en in kranten en tijdschriften. In het laatste helft van 2010 groeide het gebruik van QR-codes met 1200% ten opzichte van het eerste gedeelte van het jaar. QR-codes zijn echter nog lang niet bij iedereen bekend en begrepen. Gebruikers weten niet altijd wat ze ermee moeten, en degene die ze plaatsen zijn nog aan het ontdekken hoe ze het beste met de codes om kunnen gaan.

Erfgoed en economie

Op 7 februari 2012 organiseren Netwerk Erfgoed en Ruimte/RCE en tijdschrift Blauwe Kamer een debat over de historische dimensie van economische innovatie en de betekenis van (wereld)erfgoed voor de topsectoren en de economische noodzaak van dit cultureel erfgoed. Onder de titel “WERELDERFGOED EN TOPSECTOREN” is de stelling van het debat dat een concurrerend Nederland niet zonder cultureel erfgoed kan.

Amsterdam DNA: exposeren in de 21ste eeuw

Afgelopen zondag bezocht ik het Amsterdam Museum. Het museum, dat om verschillende redenen heeft besloten niet dicht te gaan (gelukkig maar!), is bezig met een verbouwing en een vernieuwing van de vaste opstelling. Ik was vooral benieuwd naar ‘Amsterdam DNA’, de interactieve tentoonstelling die je in ongeveer 45 minuten langs 1000 jaar Amsterdamse geschiedenis moet leiden. Ik werd niet teleurgesteld…

van 23 dingen naar 1 strategie

Vandaag ontving ik het nieuwe nummer van het vernieuwde tijdschrift Museumpeil, nummer 36 najaar 2011. Dit nummer zou al veel eerder verschenen zijn, maar het redesign verklaart ver vertraging. Museumpeil  eeft een oplage van 2600 exemplaren en wordt uitgegeven door het Landelijk Contact Museumconsulenten (LCM), in samenwerking met de Vlaamse collega’s van FARO en de provinciale consulentschappen.

In nummer 36 staat een artikel, ‘het excentrieke museum’ dat ik veel eerder schreef voor een aflevering van Museumpeil dat over immaterieel erfgoed zou gaan. Ik heb gezegd dat het goed was om het nu alsnog te plaatsen in het nummer over sociale media. Wel had ik het wat beter moeten nazien op kromme zinnen en op het bijschrift dat ik docent zou zijn aan de Reinwardt Academie; ik was immers gastdocent. Maar wel een heel toegewijde, dus vooruit.
Een andere keer wil ik graag nog ingaan op dat excentrieke museum. Nu wil ik het hebben over een ander artikel in Museumpeil nr 36. Yola de Lusenet en Marie-José Klver vertellen er over hun cursus 23 dingen voor musea.

businessmodellen bij ‘locatiegebaseerde’ erfgoedprojecten

dit bericht verscheen eerder ook op het Locatie + Beleving Lab van if then is now

In Nederland is een aantal initiatieven in min of meer gevorderde vorm bezig om erfgoed (collecties, instellingen) aan locaties en verhalen (en toerisme c.q. regiomarketing) te koppelen en ze hebben allemaal een (iets) ander businessmodel. Ik noem drie verschillende, zonder andere mooie initiatieven tekort te willen doen, en ga daarbij vast zó kort door de bocht dat ik uitvoerig gecorrigeerd word. Want het is best moeilijk precies te achterhalen wat nou wel het businessmodel is en wat niet. En als zowel betrokkenen als andere deskundigen er hun licht over laten schijnen, vergroten we gezamenlijk ons inzicht in de materie. Verderop in deze blogpost ga ik trouwens wat dieper in op businessmodellen en is een presentatie te zien, inclusief toelichting op de slides, die ik tijdens een netwerkbijeenkomst van if then is now hield.

3 x augmented reality

Zo vlak voor de feestdagen zoeken merken naar ludieke acties om ons consumenten tot kopen aan te zetten. De grote jongens die vaker voorop lopen op innovatief gebied zetten hier anno 2011 (uiteraard) augmented reality voor in. Enkele van deze verkooptrucks zijn goed te vertalen naar gebruik binnen of door erfgoedinstellingen, lijkt me. In dit geval nemen we een kijkje bij Starbucks, Lacta Chocolat en de Universiteit van Tokyo. Laat je inspireren…

onbeperkt #collectievissen

Een paar weken geleden introduceerde het Afrika Museum een voor Nederland nieuw fenomeen op twitter: #Collectievissen. Het eerste thema was winter en we zagen uit veel collecties afbeeldingen van o.a. schaatsenrijders opduiken. Mooie beelden, soms nauwelijks bekend, die nu in een andere setting getoond werden. Op die manier kunnen erfgoedinstellingen goed en snel thematisch samenwerken. Op de LinkedIn groep van Erfgoed 2.0 is daar nu een interessante discussie over gaande. Hoe kunnen bezoekers meedoen? Of zijn het alleen de erfgoedinstellingen die zo opnieuw hun aanbod promoten?

Fries Notarieel Archief

De Vrienden van de Archieven in Friesland hebben weer een staaltje van noeste arbeid afgegeven met het invoeren van ruim 800.000 nieuwe records van het online Notarieel Archief van Tresoar. Het bestand bevat nu meer dan 2 miljoen records, ofwel 897.965 akten. Het vormt daarmee het grootste genealogische bestand van Tresoar. In de notariële akten is informatie vastgelegd die betrekking heeft op testamenten, hypotheken, (on)roerend(e) goed transacties, obligaties etc.

De akten zijn voor de provincie Friesland beschikbaar voor de periode 1809-1925. In totaal dienen nu nog ca. 270.000 records te worden ingevoerd. De gegevens worden door vrijwilligers overgetypt uit de originele bronnen en gestructureerd vastgelegd in een database. Dit moderne monnikenwerk wordt gedaan door zowel vrijwilligers van Tresoar als vrijwilligers van de Freonen van de Argiven yn Fryslân/Vrienden van de Archieven in Friesland (FAF/VAF). Mede dankzij hun inzet is de familiegeschiedenis voor de amateur-genealoog en andere geïnteresseerden thuis, vanachter de computer en waar ook ter wereld, binnen handbereik. Het Notarieel Archief Friesland kunt u doorzoeken via de site van Tresoar.

Neemt u overigens ook eens een kijkje op de geheel vernieuwde website van de FAF/VAF op www.stichtingfaf.nl.
Via sneuperdokkum.blogspot.com

Belasting over inkomsten uit commerciële activiteiten werkt demotiverend

De belasting die musea moeten gaan betalen over inkomsten uit commerciële activiteiten, zoals de museumwinkel of het café, werkt ‘ontzettend demotiverend,’ zegt Stanley Bremer, directeur van het Wereldmuseum in een reactie op de maatregel, die is opgenomen in het nieuwe belastingplan van het kabinet. “Het kan betekenen dat ik dan mensen moet ontslaan”, zegt Stanley Bremer. Intussen zijn er al veel nieuwssites die zijn uitspraken hebben overgenomen. Vraag is dan of het kabinet daar naar luistert.

Intussen heeft een onafhankelijke onderzoekscommissie een drietal scenario’s onderzocht voor Rotterdamse musea op museaal inhoudelijke, financiële en organisatorische consequenties. Een focus op de eigen kerntaken en samenwerking waar relevant vormen de kern van het beleid dat het Museum Rotterdam en het Maritiem Museum Rotterdam in de komende jaren dienen te voeren. Dat is de conclusie van het externe onderzoek dat beide musea hebben laten uitvoeren ter voorbereiding op hun subsidieaanvraag bij de Gemeente Rotterdam voor de periode 2013 – 2016.

Deze conclusies liepen zodoende uiteen van een volledige fusie tot één organisatie in één gebouw, tot een meer onafhankelijke koers van elkaar. Uit de studie komt deze laatste variant naar voren als beste optie door een investering in de sterke kanten van de musea en strategische samenwerking. In deze variant is rekening gehouden met de aanwijzing in de uitgangspuntenbrief van het Rotterdamse College van B & W voor het cultuurbeleid 2013 – 2016 waarin meer samenwerking en meer aandacht voor ‘het verhaal van Rotterdam’ wordt verlangd.

Via utrecht.nieuws.nl
Via Moment Nieuws

Stoelen kiezen met sociale media

Opnieuw bedenkt KLM een aardige toepassing met sociale media; dat gerucht gaat althans. Het YouTube kanaal van KLM laat aardige voorbeelden van zien van acties die gekoppeld zijn aan sociale media, zoals de live reply via twitter. Eerder koppelden zij al hun serie van 91 delftsblauwe huisjes aan Google Maps. Eveneens vorig jaar verrasten ze wachtende passagiers, die via sociale media lieten weten zodadelijk met KLM te vliegen, met een attentie die gebaseerd was op hun online profielen. De laatste leek misschien een beetje op het randje, maar wel vernieuwend, gedurfd en goed voor veel publiciteit. Waarschijnlijk vinden we dit over een paar jaar zelfs oubollig. Het geeft wel aan hoe groot de impact is van alles online delen en wat er gebeurt als een grote organisatie daadwerkelijk ‘luistert en meepraat’.